Tabla de contenido
¿Cómo crear una EDT estructura de desglose de trabajos del proyecto?
Pasos a seguir para desarrollar la EDT del Proyecto:
- Identificar el producto o servicio a entregar.
- Definir los paquetes de trabajo principales del proyecto en base al alcance.
- Estructurar los trabajos hasta llegar al nivel adecuado de detalle.
¿Dónde puedo hacer un EDT?
Esta herramienta se llama GlooMaps y con ella puedes crear una EDT/WBS en cuestión de minutos.
¿Qué es un EDT ejemplo?
La Estructura de desglose de trabajo (EDT) es un sistema de organización para la gestión de proyectos. “Una EDT es una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo que debe realizar el equipo del proyecto para lograr los objetivos del proyecto y crear los elementos a entregar necesarios”.
¿Cómo hacer un EDT en línea?
Cómo crear una estructura de análisis de trabajo
- Enumera los entregables: Haz una lista de todos los principales entregables necesarios para completar tu proyecto.
- Desglosa cada entregable en componentes separados: Identifica los componentes relacionados que conforman los principales entregables del proyecto.
¿Qué es la estructura de desglose de trabajo?
Además de ayudar a los gerentes de proyecto, la estructura de desglose de trabajo puede beneficiar a los usuarios que desempeñan los siguientes roles: Directores de cuenta: Los directores de cuenta pueden usar una EDT como herramienta para mostrar a los clientes el avance de un proyecto e incluso destacar los obstáculos del mismo.
¿Cómo desglosar un proyecto de trabajo?
Desglosa cada componente en paquetes de trabajos: Desglosa cada componente hasta llegar a una única tarea que pueda realizar una única persona. Tu proyecto de trabajo debe incluir su propio presupuesto, recursos, hitos y fecha de entrega.
¿Cuáles son los objetivos de la estructura desagregada de trabajo?
No obstante, ten presente que uno de los objetivos de la estructura desagregada de trabajo es brindar una imagen completa de los entregables previstos para evitar el síndrome del lavadero y los retrabajos. Sigue estas pautas para garantizar que tu estructura de análisis de trabajo sea una herramienta efectiva para la gestión de tu proyecto:
¿Cuáles son los diferentes tipos de estructuras de descomposición del trabajo?
Hay dos tipos de estructuras de descomposición del trabajo que se emplean habitualmente en la gestión de proyectos: la WBS orientada a procesos y la WBS orientada a entregables. Al contrario de lo que se cree comúnmente, ambas estructuras pueden (y deben) emplearse cuando se define el alcance de un proyecto.